Forretningsmodel Exit værdi

I tæt samarbejde med ejerne er diskussionen om ejerskifte uundgåelig. Vi har brugt vores dybe indsigt i forretningsmodel og strategirådgivning til at øge aktionærværdien i forbindelse med exit.

Vores tilgang

Hos 360 Sprint er vores tilgang udformet for at give virksomhedsejere den indsigt og de strategier, der er nødvendige for at maksimere deres exit-værdi under et salg. Forståelse af, at hver virksomhed er unik, giver vi skræddersyet rådgivning for at sikre den mest sømløse og rentable exit muligt. Vores tilgang fokuserer på at optimere din forretningsmodel for at øge dens tiltrækningskraft for potentielle købere og sikre, at du opnår den bedste attraktivitet og den bedste løsning.

Vores service omfatter en omfattende evaluering af din forretningsmodel, identificering af nøgleområder for forbedring og implementering af strategier, der øger din virksomheds værdi. Uanset om du planlægger at sælge nu eller i fremtiden, er vores strategiske rådgivning designet til at positionere din virksomhed som et tiltalende og værdifuldt aktiv i potentielle køberes øjne.


Lad 360° Sprint være din partner til at navigere i kompleksiteten af ​​virksomhedssalg. Sammen vil vi frigøre det fulde potentiale i din virksomhed og sikre, at du går væk med den maksimale exit-værdi.

Kontakt os i dag for at begynde rejsen mod et trygt og fornuftigt ejerskifte.

Vores unikke kombination af

Forretningsmodel & ejerskifte

Vi forbinder forretningsmodeldesign med virksomhedsværdien og giver et holistisk billede af værdi i transaktioner og strategiprocessen.

Fokus på

Kritisk indsigt

Vi skaber dyb indsigt og forståelse i et bredt forretningsperspektiv, og vi er i stand til at røntgenpasse mellem sælger og købers forretningsmodeller for at realisere høj værdi i transaktioner på tværs af:

  • Hold
  • Kultur
  • Forretningsmodel
  • Sammenhæng
  • Indvirkning: People, Planet & Profit

Et bredt sæt af kapabiliteter

Kapabiliteter

{"type":"root","children":[{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":"Vores strategiske kompetencer understøttes af mange års praktiske erfaringer fra Nils arbejde som statsautoriseret revisor (CPA) og partner hos Deliotte & PwC. Dette giver os mulighed for at:"}]},{"type":"list","listType":"unordered","children":[{"type":"text","value":"\n"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" Design og skitser en struktureret proces og exit-team fra indledende tanker til afslutning og videre"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" Forstå købers strategiske rationaler og forretningsmodelsynergier"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" Skab dynamiske finansielle værdiansættelsesmodeller"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" Kommuniker holistisk værdi i forhandlinger med potentielle købere"}]},{"type":"text","value":"\n"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" Vi forstår ejerne."}]},{"type":"text","value":"\n"}]},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":""}]}]}

Vi forstår ejernes rationaler

Vores tætte samarbejde med Aarhus Universitets bestyrelsesuddannelse for SMV'er og naturvidenskabelige projekter siden 2011 har ført til en unik forståelse for at arbejde med virksomhedsejere.

I tæt samarbejde med ejerne diskuterer og afklarer vi exit-muligheder og timing længe før salgsprocessen igangsættes. Dette sikrer, at de bedste resultater opnås før, under og efter EXIT-processen.

Vi kender kompleksiteten, der ligger i den parallelle bearbejdning af den igangværende virksomhedsstrategi og ejerstrategi med exit-scenarier. Som betroede rådgivere sikrer vi sammenhæng mellem begge processer for den optimale sammenhæng i processen.

Udvalgte cases

  • Grøn Vækst erhvervet af Ideverde

    Salgssiden. Beløb ikke oplyst.

    Link 

  • Zibocare erhvervet af Onemed

    Salgssiden. Beløb ikke oplyst.

    Link 

  • HOSC overtager STUHR

    Køb-side. Beløb ikke oplyst.